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納匯董事長劉?。褐袊圃鞓I(yè)的轉(zhuǎn)型方向

2018-08-02 分享
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制造業(yè)——國民經(jīng)濟(jì)的主體,是推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵,也是其中的難點和重點。

當(dāng)前,我國制造業(yè)發(fā)展不均衡不充分的問題凸顯,一方面中國以制造大國聞名全球,另一方面跟美國日本等制造業(yè)強(qiáng)國相比,中國卻在核心技術(shù)上存在很大的差距。問題主要在于產(chǎn)能過剩、排放高、創(chuàng)新力不夠,基礎(chǔ)核心技術(shù)與創(chuàng)新設(shè)計能力薄弱,發(fā)展質(zhì)量和效益總體還不高。納匯董事長劉健表示,中國制造業(yè)總體上處于全球產(chǎn)業(yè)鏈、制造業(yè)、價值鏈的中低端,必須加快質(zhì)量、效率、動力的變革。

實現(xiàn)制造強(qiáng)國,當(dāng)下要做好三方面工作。一是優(yōu)化營商環(huán)境,深化放管服改革,降低企業(yè)的運(yùn)行成本,強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),為企業(yè)營造公平競爭、透明可預(yù)期的營商環(huán)境;二是建設(shè)高水平的投資貿(mào)易環(huán)境,大幅度放開市場準(zhǔn)入;三是打造協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展支撐環(huán)境,改革創(chuàng)新體制機(jī)制,推動產(chǎn)業(yè)、科技、金融融合,提高產(chǎn)學(xué)研深度融合、軍民深度融合等對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的協(xié)同支撐能力。

綜上,納匯應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)上要形成柔性能力;在研發(fā)上要實現(xiàn)單點突破的爆品能力,在營銷上我們要學(xué)會運(yùn)用大數(shù)據(jù)。

過去改革開放三十年,是中國工業(yè)由小變大的過程,而未來三十年,我們相信是由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”蛻變的過程。借鑒德國工業(yè)崛起的經(jīng)驗,我國制造業(yè)一定能突破產(chǎn)業(yè)自身成長障礙,真正成為世界制造強(qiáng)國。

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