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納匯競(jìng)爭(zhēng)力的培育與成長(zhǎng)

2021-09-03 分享
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競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)非常復(fù)雜的概念,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力包括不同角度、不同層次的解讀,它是一個(gè)動(dòng)態(tài)概念。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)雖取決于當(dāng)前的實(shí)力,更需要考慮企業(yè)未來發(fā)展的狀況。一個(gè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)憑借產(chǎn)品在價(jià)格、新產(chǎn)品開發(fā)上的優(yōu)勢(shì)及營(yíng)銷渠道、推廣等,很有可能成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。然而,它也可能在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被追隨或模仿,從而在技術(shù)和營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。因此,必須對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行動(dòng)態(tài)考察。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的衡量是不斷變化的。不同年齡段的人對(duì)于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也有不同的看法。在20世紀(jì)50年代以前的第三次工業(yè)革命中,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加依賴于企業(yè)資源,尤其是自然資源;第二次世界大戰(zhàn)后,以石化電子、航空等工業(yè)和大規(guī)模生產(chǎn)為標(biāo)志的第四次工業(yè)革命的到來,技術(shù)和管理被認(rèn)為是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼之一;20世紀(jì)90年代以來,隨著美國(guó)“信息高速公路”的建設(shè),世界進(jìn)入了信息時(shí)代。進(jìn)入21世紀(jì),信息技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。

納匯

企業(yè)要經(jīng)歷從無到有、從小到大的變化過程,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也不是天生的,要經(jīng)歷由弱到強(qiáng)的過程。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有很多,如技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)等,我們必須對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行分解,識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。才能通過考察活動(dòng)本身及其關(guān)系來確定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與消費(fèi)者相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的形式之一。美國(guó)戰(zhàn)略家波特認(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在最終取決于公司能為客戶創(chuàng)造的價(jià)值。納匯集團(tuán)董事長(zhǎng)劉楚堅(jiān)先生也認(rèn)為,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看,企業(yè)為顧客創(chuàng)造的價(jià)值等于消費(fèi)者的利益。企業(yè)為客戶創(chuàng)造的價(jià)值越高,企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就越明顯。因此,納匯也必須不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,以提高現(xiàn)有產(chǎn)品的性價(jià)比,給消費(fèi)者帶來更多的價(jià)值。

納匯

納匯的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力可分為三個(gè)基本層次,外層是載體,體現(xiàn)在產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)中,納匯的優(yōu)質(zhì)箱體五金產(chǎn)品及完善的售前售后服務(wù),是納匯企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的顯而易見的力量對(duì)比;中間是加工車間,體現(xiàn)在企業(yè)的資源及其配置能力上,納匯持續(xù)關(guān)注經(jīng)濟(jì)浪潮新形態(tài),依托自身優(yōu)勢(shì)及行業(yè)資源,努力在在集成化、智能化、節(jié)能化幾個(gè)大方向有所突破;內(nèi)層是核心,體現(xiàn)在企業(yè)家的綜合素質(zhì)上,如決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、人際交往能力等,納匯集團(tuán)董事長(zhǎng)劉楚堅(jiān)先生作為集團(tuán)創(chuàng)始人以“不謀天下者,不足謀一域,格局決定格局”為人生格言,不滿足于中國(guó)箱體五金開創(chuàng)者這一頭銜,志存高遠(yuǎn),立志將納匯打造成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的箱體五金民族品牌。


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