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在中國五金領(lǐng)域，相信納匯的名字并不陌生。始創(chuàng)于1996年的納匯，歷經(jīng)二十余年的耕耘，已是國內(nèi)高端五金領(lǐng)域的重要品牌。
上世紀九十年代初以來，中國的五金行業(yè)從無到有，保持著高速發(fā)展的態(tài)勢，現(xiàn)已成為世界上重要的五金制品生產(chǎn)大國。但花開兩朵，各表一枝，中國五金行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時，也面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化、貼牌代加工、低價競爭等種種問題，始終缺乏能夠?qū)訃H市場的民族品牌力量。如何在同質(zhì)競爭中異軍突起，是五金人們共同思考的問題。
納匯五金在這些行業(yè)形勢和困局下，在掌舵人劉楚堅的帶領(lǐng)下，從產(chǎn)品定位、品牌品質(zhì)、營銷模式、質(zhì)量研發(fā)、行業(yè)整合等方面踏出了堅定的步伐。今天，我們就來聊一聊納匯是如何從產(chǎn)品定位打開新局面的。
五金制品作為制造產(chǎn)業(yè)的配套，應(yīng)用領(lǐng)域相當廣泛，根據(jù)制造業(yè)的行業(yè)特性，又有著不同的衍生品。對于起步中的中小企業(yè)而言，想做大而全的五金產(chǎn)業(yè)鏈顯然是脫離現(xiàn)實的土壤的，要想在五金行業(yè)中脫穎而出，須做到高度聚集。納匯五金清醒認識到這一點，制定了專注于箱體五金這一細分領(lǐng)域的產(chǎn)品戰(zhàn)略?；谝酝鶑V受市場接受的五大產(chǎn)品—搭扣、拉手、合頁、包角、箱扣，在業(yè)內(nèi)提出了“箱體五金”的品類名詞，同時也成為了中國箱體五金的開創(chuàng)者。
正是由于這一符合市場趨勢的產(chǎn)品定位升級，納匯不僅是國內(nèi)初次提出箱體五金概念的企業(yè)，也躍升為中國箱體五金的開創(chuàng)品牌。在這一戰(zhàn)略下，納匯現(xiàn)有產(chǎn)品包括搭扣、箱扣、拉手、包角、合頁、拉手扣六大系列，被廣泛應(yīng)用于智能、高科、家居、電力、演藝、包裝、教育、消防、運輸、航空等領(lǐng)域。
納匯清晰地制定了中長期發(fā)展目標，即在箱體領(lǐng)域做大做強后，以點破面，逐步擴展到五金的其他領(lǐng)域，進而有更加長遠的發(fā)展，近年來多次實現(xiàn)了產(chǎn)品、銷量、品牌、用戶認知和口碑的多重提升。
納匯將堅持以品質(zhì)為根本，以客戶服務(wù)為導(dǎo)向，多方位專注箱體領(lǐng)域，不斷研究市場的需求與趨勢，從多角度來滿足客戶需求，為其提供高品質(zhì)的箱體五金產(chǎn)品與服務(wù)。未來，納匯也希望成為箱體五金行業(yè)的召集者，讓更多的五金企業(yè)匯聚到箱體五金的領(lǐng)域中來，聚焦品類、各展優(yōu)勢，共同進步、共同發(fā)展，以民族品牌的力量，推動箱體五金在世界五金產(chǎn)業(yè)新格局的形成。